Martijn Mark

Ik heb geleerd te schakelen op diverse niveaus en in samenwerking met vele interne en externe stakeholders. Daarbij staat het klantbelang centraal. Dat is altijd het vertrekpunt bij het leveren van maatwerk.

Mijn kennis en ervaring liggen in het snijvlak van het optimaliseren van performance cultuur en het makkelijker maken van gedragsverandering die daarbij hoort. Tot mijn kennis en ervaring hoort naast performance- en change management ook het adviseren met een systemische blik.

Mensen die mij kennen, zullen je iets vertellen over mijn creativiteit, gedrevenheid, verbindende kracht, rust en expertise. Mijn uitgangspunt is dat leiderschap zich niet kenmerkt door het managen van prestaties (performance management ‘in-the-box’) maar door het richting geven aan prestaties en het stimuleren van prestatieverbetering en gedragsverandering, gekoppeld aan de doelstellingen van de organisatie. Performance improvement (‘out-of-the-box’) is wat mij betreft dan ook een betere term. Dat verklaart ook de keuze voor het logo van mijn bedrijf.

Het is mijn uitdaging om mijn capaciteit zo in te zetten dat het bijdraagt aan de doelen van jouw organisatie. Geen onnodige verspilling van energie en tijd maar juist een waardevolle bijdrage die passend is bij wat jij nastreeft.